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不知道哪裡比較方便又能節省時間,還好跟朋友聊天的
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商品訊息描述
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使用高級海綿材質製成，質地細密不變形。
360度旋轉式握把設計，可輕鬆自如清潔奶瓶內緣
附替用刷頭一個
材質:
可刷卡 握把--塑膠(P.P)，耐溫100度C。
刷頭--高級海綿(SPONGE)，耐溫80度C。
產地 : 台灣
智慧型
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針對外界質疑京華城因為連年虧損，威京集團打算將京華城打掉重建蓋豪宅，但京華城董事長陳玉坤今（4）日澄清，京華城以鋼骨打造造價不斐，現在僅使用10年還很新「怎麼可能打掉重蓋？」他說京華城不是要改建而是擬進行改裝，未來傾向引進一般旅館，如此可結合百貨商場打造吃喝玩樂基地，甚至結合北市旅遊，為低迷已久的京華城業績帶入動能。
京華城董事長陳玉坤表示，京華城以鋼骨打造耗費龐大經費，可以用至少60、70年以上，現在才用10年還很新，怎麼可能打掉重蓋建豪宅？但他坦言10年來民眾消費型態改變，同業百貨公司每隔幾年就會進行改裝，京華城營運狀況不好也想要有大幅度的改裝，但礙於民國80年土地由工業區變更為商業區，其商三用地僅限制6種使用，包括公眾服務空間（如社教或醫療衛生機構）、國際購物中心、國際觀光旅館、辦公大樓、文化休閒設施與停車場。
陳玉坤指出，原本的構想是想設置飯店來帶入人潮並結合百貨商場力拼商機，而商三用地限制要做飯店只能建置國際型的觀光旅館，但京華城球體建築以及其他因素造成要引進國際觀光飯店品牌較不容易，因此之前才會向市府申請解除商三用地限制，希望做一般的旅館飯店。
而解除商三用地限制，關係容積率能不能回復到560%，畢竟30%的土地都已經捐出去了。沒想到這被外界解讀為「希望爭取提高容積率從392%到560%」，陳玉坤今日在「京華城容積率遭錯誤解讀，10年來首次向股東們致歉」記者會上提出多項市府文件表示，依照一開始北市都市計畫書上頭明白註記，容積率於捐地30%後應為560%，但柯市府延續前朝郝市府因太極雙星弊案故意遷怒，錯誤解讀容積率為392%，讓集團與股東權益都受到侵害，像是貸款銀行搬出市府認定的容積率392%已經影響到他們的信用貸款。
陳玉坤強調，集團沒有如市長柯文哲所說獲取暴利，如果容積率不能回復到560%，才是讓京華城損失100多億元，「我們沒有多要什麼，只希望市府依約還給原本就有的560%」。尤其監察院最終做出京華城基地容積率應為560%且提糾正市府函文，無奈市府2年來總是互踢皮球沒有作為，希望柯文哲能主持公道。而針對都發局表示，如有疑慮可尋求法律途徑解決，京華城則回應會先與股民報告後再行決定。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
國際行動支付包括Apple Pay及Samsung Pay陸續在台上線，也在國內掀起另一波行動支付熱潮，不過，由於台灣人仍偏好現金支付，也讓推動「無現金社會」遇瓶頸。央行就指出，2016年我國民間消費總額達9兆元，其中6兆元的消費金額仍使用非電子支付工具包括現金，因此，如何增加電子支付消費，也成為發展無現金社會的重大挑戰。
央行指出，我國大部分支付交易均已電子化，但民間消費支出仍偏好使用現金，目前國內支付工具主要分成兩大類，包括透過「銀行帳戶」進行資金移轉，還有透過信用卡金融卡及儲值卡等「卡式支付」處理，而2016年國內電子支付總額高達615兆元，為同年GDP的28倍，金額相當龐大。
不過，央行表示，透過「銀行帳戶」進行電子資金移轉的金額達612兆元，包括來自央行同資系統的447兆元及財金系統的135兆元，就占整體電子支付的99.5%，涵蓋全部大額支付及部分零售支付交易。
至於「卡式支付」金額僅約3兆元，主要用於消費支付，相對於2016年我國民間消費總額約9兆元，顯示尚有6兆元的消費金額仍使用非電子支付工具包括現金，其占國內全體支付總額比重不高，央行表示，如何將其納入電子支付範疇，為我國推動無現金社會的最後一哩路。
▲央行統計，2016年電子支付總額高達615兆元，圖為各類電子支付工具金額及占比 。（圖／中央銀行提供）
不過，央行也強調，雖然目前「卡式支付工具」消費金額有限，但其流通卡數相當大，2016年達1935.9萬張，深具發展潛力，並已督促財金公司協助金融機構拓展金融卡及行動支付服務，其中在推動行動支付部分，攜手台灣行動支付公司發展「台灣 Pay」，協助金融機構透過 「HCE 及 Tokenization 雲端行動支付共用平台」，拓展行動支付服務與應用，同時，配合金融科技發展政策，規畫訂定國內QR Code行動支付共用標準，深化普惠金融。
至於Apple Pay登台，台灣Pay因應措施，央行指出，據Google統計，我國約有82%的人使用智慧型手機； 另據IDC「2016 年台灣手機市場調查報告」統計，國人使用智慧型手機的作業系統，Android占80%、iOS（Apple）占20%，而Apple Pay在3月29日正式登台，上市9天綁卡數就近70萬張，雖然下載卡數多，但交易金額是否能持續成長， 尚待觀察，央行並以大陸Apple Pay為例，據媒體報導上市首日綁卡達3000萬卡，但至今交易量仍以大陸國內品牌支付寶及微信支付為主。
央行說，配合推動2017行動支付，台灣Pay已擬4大對策，包括一、以「銀行」為主體，精準溝通已持有適用卡片的非iPhone用戶或潛在用戶，並於收單特店加強推廣，以有效提升綁卡量及交易量。二、積極協助金融機構，加速「金融卡－雲支付」（購物、轉帳、 繳費、繳稅、提款）業務推展。
三、由於「QR Code 掃描支付」不受手機作業系統、品牌、商家規模限制，將積極爭取主管機關認同，促請金融機構加快相關系統開發建置，以創造「本土品牌」行動支付的特色與差異性。
四、 將持續優化台灣 Pay（HCE）服務功能，在今年底前提供Android版手機皆能使用台灣Pay行動支付服務功能，並新增iOS版以滿足Apple手機用戶需求，同時，簡化付款流程，以加快結帳速度，台灣行動支付也表示，今年底綁卡量就要達到10萬卡目標。
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